美国工业技术集团公司2016年重点培训项目―资产管理培训项目Assets Management Training Program
2016/01/14    作者:美国工业技术集团公司



  


   一. 宗旨


  


   任何一个有经营的实体都会希望自己的资产不断的增加,由小变大,由弱变强,而不会希望资产流失,导致破产。如何使资产增值,防止资产流失,提高企业的资产监管水平和风险防控能力,请参加资产管理培训班。


  


    


  


   二. 培训对象


  


   企业高级管理人员,企业各级主管,公司董事长,总裁,副总裁


  


   财务主管,总会计师,监事会成员,人力资源部主管


  


    


  


   三. 主办单位


  


   美国工业技术集团公司USIT培训中心


  


   美国硅谷商学院


  


   美国加州州立大学


  


    


  


   四. 培训方式


  


   课堂教学,专题讲座,对口交流,综合考察四位一体的培训方式


  


    


  


   五.培训内容


  


   1.       介绍美国经济及东西方文化差异


  


   2.       美国现代企业管理模式


  


   3.       国际资本市场与资金融通理论


  


   4.       价值管理理论、价值评估方法


  


   5.       公司价值的内涵,如何评估公司价值


  


   6.       公司价值管理与战略管理


  


   7.       财务管理与公司治理管理的关系


  


   8.       国际通行的价值管理手段和方法


  


   9.       EVA理论与实际操作


  


   10.    企业战略审核和制订


  


   11.    引进外资、股权多元化、管理层收购


  


   12.    实施专有的价值管理手段,协助整合价值释放


  


   13.    风险投资的运作方式


  


   14.    现代金融资本投资方式


  


   15.    投资风险分析及对策


  


   16.    案例分析


  


    


  


   . 交流考察机构


  


   l         美国思腾思特公司


  


   l         摩根大通咨询公司


  


   l         麦肯锡咨询公司、波士顿咨询公司


  


   l         美国注册会计师协会


  


   l         美国审计师协会


  


   l         美国加州州立大学商学院


  


   l         纽约大学商学院


  


   l         斯丹佛大学


  


   l         柏克莱大学


  

  


    


  

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