美国工业技术集团公司2016年重点培训项目―企业并购培训 M & A Training Program
2016/01/10    作者:美国工业技术集团公司



  


   一. 宗旨


  


   深入了解并购的意义,重要因素,财务,税收,法律法规及实施方法


  


    


  


   二. 培训对象


  


   高级管理人员,首席执行官,董事长,财务总监,总裁,副总裁,监事


  


    


  


   三. 主办单位


  


   美国工业技术集团公司USIT培训中心


  


   美国硅谷商学院


  


   美国加州州立大学


  


    


  


   四. 培训方式


  


   课堂教学,专题讲座,对口交流,综合考察四位一体的培训方式


  


    


  


   五.培训内容


  


   1. 并购的战略目标


  


   2. 组织并购的功能


  


   3. 寻找并购对象, 调查, 评估并购企业


  


   4. 并购对象的财务分析, 资产清算, 价值估算


  


   5. 并购资金的筹措


  


   6. 风险投资, 投资银行的作用


  


   7. 谈判技巧与风格


  


   8. 如何融合企业文化, 使并购变成双赢


  


   9. 国际并购问题


  


   10.并购协议的功能和达成并购协议的最好方式


  


   11.案例分析


  


    


  


   . 交流考察机构


  


   l         美国商务部


  


   l         加州商务部


  


   l         旧金山税务局


  


   l         美国世界贸易中心


  


   l         企业并购专项律师事务所


  


   l         金融公司:高盛,美林,波士顿咨询公司,麦肯锡咨询公司等等


  


   l         硅谷高科技跨国公司


  


   l         会计事务所


  

  

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