美国工业技术集团公司2016年重点培训项目―企业风险危机管理培训项目 Risk & Crisis Management Training Program
2016/01/10    作者:美国工业技术集团公司



  


   一. 宗旨


  


   像美国这样的经济大国, 都能发生金融危机, 危害全世界, 作为一个现代企业学习掌握危机管理, 建立健全的危机管理理念就非常有必要了。


  


    


  


   二. 培训对象


  


   企业高级管理人员,企业各级主管,公司董事长,总裁,副总裁


  


   财务主管,总会计师,监事会成员


  


    


  


   三. 主办单位


  


   美国工业技术集团公司USIT培训中心


  


   美国硅谷商学院


  


   美国加州州立大学


  


    


  


   四. 培训方式


  


   课堂教学,专题讲座,对口交流,综合考察四位一体的培训方式


  


    


  


   五.培训内容


  


   1. 什么是风险与危机


  


   2. 英美学术界关于危机的定义

   3. 危机的缘起与最可能发生的危机

   4. 危机的特性及对企业的要求


   5. 风险与危机的监测

   6. 风险与危机的报告

   7. 风险危机管理计划的制定,风险危机情境沙盘推演,预先发展应变行动准则


  


   8. 风险危机管理理念六要素


  


   9. 高效的危机管理团队的建立


  


   10. 风险管理框架的建立


  


   11. 建立一套健全的财务报告内控系统


  


   12.案例分析


  


    


  


   . 交流考察机构


  


   l         美国注册会计师协会


  


   l         美国审计师协会


  


   l         美国思腾思特公司


  


   l         美国加州州立大学商学院


  


   l         海湾地区世界贸易中心 Bay Area World Trade Center


  


   l         硅谷中小企业发展促进委员会


  

  

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